Management d'équipe - Animer une équipe de travail

Objectifs

• Organiser, coordonner et piloter l'activité collective afin d'atteindre les objectifs fixés dans le respect des délais, des moyens disponibles et du cadre de travail de l'organisation,
• Analyser les besoins en compétences et en ressources induits par l'activité, le service ou le projet, afin de contribuer à la constitution ou à l'évolution de la composition de l'équipe et d'en assurer une organisation efficace,
• Structurer et planifier le travail individuel et collectif, en tenant compte des modalités de fonctionnement (présentiel, distanciel ou hybride),
• Mobiliser des outils de pilotage et de suivi permettant de réguler l'activité et d'anticiper les écarts,
• Adopter une posture d'encadrement adaptée, favorisant la coopération, la communication et la responsabilisation des membres de l'équipe,
• Instaurer un cadre de travail respectueux, équitable et soutenable, intégrant les enjeux de qualité de vie au travail, d'inclusion et de responsabilité sociétale,
• Accompagner la progression individuelle et collective,
• Prévenir et traiter les situations de tension ou de conflit,
• Évaluer les résultats de l'activité afin d'identifier des axes d'amélioration et de les communiquer au collectif et à la hiérarchie.

Description

Fondamentaux de l'animation d'équipe
Constitution et structuration d'une équipe
Organisation du travail collectif
Pilotage de la performance individuelle et de l'équipe
Intégration de la QVCT et de l'inclusion
La posture de manager
Soutien de la progression individuelle et collective
Gestion des tensions, des conflits et médiation
La communication entre l'équipe et la direction
 

Rythme

Temps plein