BUT spécialité gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance - GEA Parcours Contrôle de Gestion et pilotage de la performance - 1ère année

Objectifs

Analyser les processus de l'organisation dans son environnement :

• En déterminant correctement ses enjeux sociaux économiques et juridiques
• En identifiant rigoureusement les différentes dimensions de l'identité et des caractéristiques internes et externes des organisations selon des critères pertinents
• En présentant de manière détaillée les attentes de chacun des acteurs et partenaires de l'organisation

• En utilisant efficacement un système d'information de gestion adapté
• En utilisant des outils notamment numériques pertinents
• En interprétant pertinemment les données qualitatives et quantitatives
• En respectant rigoureusement les contraintes et les procédures de l'organisation

• En mettant en œuvre une démarche favorisant la cohésion de groupe
• En participant efficacement à des travaux collectifs ou des projets collaboratifs
• En mobilisant des outils et techniques de communication adaptés aux enjeux de l'organisation
• En contribuant efficacement à la gestion individuelle et collective des parties prenantes de l'organisation
• En appréciant la cohérence de la stratégie de l'organisation à l'aide d'outils de diagnostic interne et externes pertinents

• En choisissant une méthode de calcul des coûts pertinente
• En solutionnant des problèmes de gestion en avenir certain et aléatoire
• En maîtrisant la démarche budgétaire avec ses enjeux et ses limites
• En proposant des améliorations en fonction d'écarts budgétaires constatés
• En élaborant des outils de gestion adaptés autour de l'entreprise étendue et de son environnement

• En utilisant efficacement le processus de contrôle de gestion dans la conduite du changement
• En optimisant les flux grâce au Système d'information
• En concevant des tableaux de bord adaptés à la prise de décision
• En optimisant la performance (Reporting et Indicateurs Clés de Performance)

• gestion comptable, fiscale et financière,
• gestion des ressources humaines,
• contrôle de gestion,
• marketing, communication, distribution,
• entrepreneuriat

Description

La formation comprend 1 800 heures d'enseignements, réparties en 6 semestres.
Ce programme est complété par :

• des mises en situation professionnelle avec 600 heures (minimum 150h par an) consacrées aux projets tutorés,
• et de l'immersion en entreprise : 22 à 24 semaines de stage sur l'ensemble de la formation OU de l'alternance proposée à partir de la 2ème année de formation (selon le parcours choisi).

Rythme

Temps plein